民營企業(yè)簡介

蘇州市東聯(lián)連接結(jié)構(gòu)軸股份有限子公司是一間鍛造連接結(jié)構(gòu)傳動裝置和電動車球桿專精供貨商。子公司商品廣為遠銷北京，安徽，江蘇，東莞，安陽，云南等全省27個省區(qū)和沿海地區(qū)。在機械鍛造飛機鍛造、機械鍛造、紡織建筑材料等各特大型民營企業(yè)的廣為采用中，獲得兩極化的贊許和較好的贊揚。

金融行業(yè)概要

轄下金融行業(yè)：建筑材料

主營業(yè)務(wù)：裝配鍛造

裝配鍛造業(yè)是國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，是衡量一個國家科技水平與經(jīng)濟實力的重要標志之一。眾所周知，幾乎世界各地的各種商品上都貼有Made in China的標簽，所以中國被稱為世界工廠，這也充分說明中國鍛造業(yè)在中國國民經(jīng)濟乃至世界經(jīng)濟體系中都占據(jù)著十分重要的地位。但是在自主知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)新設(shè)計、先進鍛造工藝和裝備及現(xiàn)代化管理等方面與日本、德國等鍛造強國依然存在很大差距，大多數(shù)工廠還保持著手工做賬，EXCEL做單的簡單管理模式，直接導(dǎo)致工廠的數(shù)據(jù)不準確，信息不及時，缺乏對市場的應(yīng)變能力和掌控能力。

需求焦點

客戶訂貨商品種類繁多，但相似度很高，如何避免無休止增加商品BOM？

材料成本透明，利潤薄弱，如何控制生產(chǎn)成本，實現(xiàn)利潤最大化？

量小單多，難以爭取優(yōu)惠價格。如何匯總采購計劃，實現(xiàn)價格最優(yōu)？

原材料墊資投入大，如何準確預(yù)估商品成本，合理控制訂單風(fēng)險？揚州電液球桿供貨商

委外加工是裝配民營企業(yè)的生產(chǎn)方式之一，外發(fā)材料、加工費用如何有效管理？

方案概述

訂單BOM管理

按客戶訂單要求，對主體商品BOM進行修改，在不新增商品編號及BOM的情況下，達到客戶的要求。避免了商品及BOM越積越多，不方便管理。

MRP物料需求計算

匯總選擇時間段內(nèi)所有銷售訂單及計劃生產(chǎn)需求，統(tǒng)一分析下達采購、委外及生產(chǎn)建議。采購建議可按存貨、供應(yīng)商等條件進行合并。

同步化成本管理

財務(wù)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的緊密關(guān)聯(lián)，也使得成本的計算更加準確清晰。通過各業(yè)務(wù)模塊的費用分攤單據(jù)，能夠?qū)⑸a(chǎn)商品過程中的所有費用都分配入相對應(yīng)的產(chǎn)成品中。通過報表能清晰地查看到每個商品的成本構(gòu)成情況，為控制商品成本提供了數(shù)據(jù)依據(jù)。

成本預(yù)測及報價

按BOM展開商品結(jié)構(gòu)，抓取詢價資料、結(jié)存成本或采購進價等多種成本方式，準確預(yù)測商品的成本，為銷售報價提供依據(jù)

委外加工管理

• 領(lǐng)料報表清楚展現(xiàn)存放于加工商的材料庫存及采用情況；
• 設(shè)置委外加工單價，以委外完工單作為加工費計算依據(jù)，以委外費用結(jié)算單作為結(jié)算依據(jù)，使往來有序，賬目分明；
• 委外費用分配單將各種委外相關(guān)的費用分攤于委外加工商品，使委外加工成本更加精準

應(yīng)用價值：

采用中聯(lián)ERP之后，工廠開業(yè)務(wù)會議的時候，也不會像以前那樣，各自拿著自己的EXCEL表，互相爭吵，數(shù)據(jù)不統(tǒng)一，處處是爭議的情況，現(xiàn)在數(shù)據(jù)都是統(tǒng)一的，都是從軟件中打印出來的，所以大家開會的時候?qū)⒏嗟鼐Ψ旁诹税l(fā)現(xiàn)問題，解決問題上面。類似的方面還有很多，就不再一一列舉了，總之采用了Homebrew中聯(lián)ERP軟件之后，使我們從以往瑣碎的事務(wù)中解脫出來，極大的提高了工作效率，也有效的降低了庫存，控制了成本，保證了訂單交期等！揚州電液球桿供貨商