班組是企業(yè)的細(xì)胞，班組管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，班組工作是企業(yè)一切工作的落腳點(diǎn)。一個(gè)人的力量和智慧是有限的，而以優(yōu)秀的品質(zhì)和高素質(zhì)的員工組成的團(tuán)隊(duì)則能創(chuàng)造出驚人的奇跡。班組就是把團(tuán)結(jié)的力量固化為每一個(gè)員工的行動(dòng)，凝聚起每一個(gè)員工，共同為一個(gè)目標(biāo)奮斗。2019年，各班組把爭(zhēng)創(chuàng)知識(shí)型班組，爭(zhēng)做知識(shí)型員工融入具體的工作學(xué)習(xí)中，把最佳實(shí)踐者活動(dòng)與職工自主管理緊密結(jié)合起來，把安全生產(chǎn)、崗位創(chuàng)新、降本增效作為每一個(gè)員工的工作目標(biāo)，發(fā)揮每一個(gè)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，克服一個(gè)個(gè)困難，解決一個(gè)個(gè)難題，為八鋼公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成，付出了努力，做出了貢獻(xiàn)。揚(yáng)州電液推桿廠家

八鋼公司2019年一級(jí)班組

干在實(shí)處永無止境 勇立潮頭方顯擔(dān)當(dāng)?shù)臒掕F除塵人

新疆八一鋼鐵股份有限公司煉鐵廠第二煉鐵分廠準(zhǔn)備區(qū)域作業(yè)區(qū)除塵班組揚(yáng)州電液推桿廠家

第二煉鐵分廠準(zhǔn)備區(qū)域除塵班組有10人，平均年齡超過45歲，少數(shù)民族職工占比50%。2019年，班組在降本增效、技術(shù)革新、升級(jí)改造中，發(fā)揮出強(qiáng)大的集體戰(zhàn)斗力。在ABC礦槽除塵器擴(kuò)容改造工程中，承擔(dān)手動(dòng)操作輸灰，為工程贏得寶貴作業(yè)時(shí)間。定人定機(jī)、設(shè)備見本色工作突出，除塵風(fēng)機(jī)擦拭的煥然一新；定期對(duì)除塵器開蓋檢查，6臺(tái)大除塵器共更換11952條布袋，布袋裝入量30%，取得保障2019年國網(wǎng)平臺(tái)在線監(jiān)控?zé)o外排事故的佳績。班組成員共發(fā)現(xiàn)崗位危險(xiǎn)源72條、提出合理化建議107條，申請(qǐng)先進(jìn)操作法3條、技術(shù)創(chuàng)新1條，創(chuàng)效51萬元。

一個(gè)團(tuán)結(jié) 上進(jìn) 友愛的集體揚(yáng)州電液推桿廠家

新疆八一鋼鐵股份有限公司煉鐵廠第一煉鐵分廠原料作業(yè)區(qū)乙班班組

第一煉鐵分廠原料作業(yè)區(qū)乙班班組共9人，有煤制氣操作工、原料中控工、翻車機(jī)操作工等5個(gè)工種。在勞動(dòng)競(jìng)賽中，榮獲6次第一名的好成績。班組隱患自查自改約150條，對(duì)作業(yè)指導(dǎo)書、危險(xiǎn)源辨識(shí)修訂30余條，多次被評(píng)為煉鐵廠安全明星班組。通過集中上料減少設(shè)備的開機(jī)次數(shù)和時(shí)間，全年節(jié)電約1萬度。處置工業(yè)廢物、垃圾雜物約90多噸。班組成員相互關(guān)心，對(duì)工友祖麗因孩子身體不好家中生活有困難，都能伸出援助之手。

認(rèn)真執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的安全班組

新疆八一鋼鐵股份有限公司煉鐵廠焦化分廠焦?fàn)t區(qū)域生產(chǎn)四班班組揚(yáng)州電液推桿廠家

每位成員從崗位責(zé)任制度出發(fā)，明確安全職責(zé)，形成班組中的安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，每周組織學(xué)習(xí)歷年典型事故案例、學(xué)規(guī)程，引導(dǎo)全員按章作業(yè)，依規(guī)辦事，實(shí)現(xiàn)要我安全到我要安全的意識(shí)轉(zhuǎn)變。堅(jiān)持成本管理，人人有責(zé)，提出729項(xiàng)合理化建議；堅(jiān)持修舊利廢，能修復(fù)的決不換新件，可用的螺絲、墊片必須及時(shí)回收，維修易耗品，統(tǒng)一管理，合理利用，班組百寶箱已經(jīng)快滿了。

一支能打硬仗的班組團(tuán)隊(duì)

新疆八一鋼鐵股份有限公司煉鐵廠燒結(jié)分廠點(diǎn)檢維護(hù)作業(yè)區(qū)脫硫成品班組揚(yáng)州電液推桿廠家

清一色鋼鐵男兒，干起活來個(gè)個(gè)都是頂呱呱。常年守護(hù)在燒結(jié)分廠設(shè)備的維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，是一支能打硬仗的班組團(tuán)隊(duì)，在技術(shù)上過硬，在理念上勇于擔(dān)當(dāng)。在一次次的搶修、檢修中，他們以組織合理，配合默契、技術(shù)過硬，贏得兄弟區(qū)域的高度贊揚(yáng)。從細(xì)節(jié)出發(fā)，在降本增效上出謀劃策，通過小改小革延長脫硫灰?guī)旖o料器軸頭使用周期，降低軸頭漏灰現(xiàn)象；利用檢修間隙對(duì)電液推桿進(jìn)行離線拆檢，共修復(fù)電液推桿30臺(tái)。制定詳細(xì)作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、崗位操作技能等專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃，開展對(duì)標(biāo)找差活動(dòng)，提高班組整體工作效能。

精誠團(tuán)結(jié) 勇創(chuàng)佳績

新疆八一鋼鐵股份有限公司煉鋼廠第二煉鋼分廠精煉作業(yè)區(qū)甲班

煉鋼廠第二煉鋼分廠精煉作業(yè)區(qū)甲班班組涵蓋原料、鐵水、精煉三大作業(yè)區(qū)域。肩負(fù)著轉(zhuǎn)爐工序的原料供給，同時(shí)精煉工序嚴(yán)格把控著鋼水成份和質(zhì)量，有序地調(diào)節(jié)好轉(zhuǎn)爐、精煉和連鑄之間的生產(chǎn)節(jié)奏。

班組原料進(jìn)料合格率居四班之首，給下道工序的物料供應(yīng)滿意率為最優(yōu)，贏得了下道工序的充分認(rèn)可，滿足了工序之間的生產(chǎn)需求。鐵水倒灌和脫硫指標(biāo)優(yōu)于其他三個(gè)班組，為轉(zhuǎn)爐冶煉生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。精煉工序的成本和質(zhì)量控制指標(biāo)，四班排名第一，特別是冶煉合格率完成達(dá)99%以上。事故控制成績較好，全年班組人身傷害事故為零。揚(yáng)州電液推桿廠家

踐行標(biāo)準(zhǔn) 扎實(shí)推進(jìn) 開拓創(chuàng)新

新疆八一鋼鐵股份有限公司煉鋼廠第一煉鋼分廠轉(zhuǎn)爐作業(yè)區(qū)甲班揚(yáng)州電液推桿廠家

第一煉鋼廠轉(zhuǎn)爐作業(yè)區(qū)甲班10人，2019年共產(chǎn)合格鋼水比作業(yè)區(qū)各班組平均產(chǎn)量高1127噸；鋼鐵料消耗比作業(yè)區(qū)平均低0.21kg/t；班組內(nèi)控命中率、一次倒?fàn)t率、冶煉HRB400E系列成品碳命中率、HRB400E系列復(fù)化率均高于作業(yè)區(qū)平均水平。全年班組合理化建議45條，隱患查處126項(xiàng)，整改率100%，所有的成績與團(tuán)隊(duì)每個(gè)人充滿積極進(jìn)取的精神分不開。

以實(shí)力展現(xiàn)團(tuán)隊(duì)魄力 用態(tài)度彰顯團(tuán)隊(duì)品格

新疆八一鋼鐵股份有限公司軋鋼廠棒線分廠二棒作業(yè)區(qū)丁班揚(yáng)州電液推桿廠家

多線切分軋制∮14mm提升產(chǎn)能上存在技術(shù)瓶頸，技術(shù)骨干與作業(yè)區(qū)經(jīng)過多次理論計(jì)算與生產(chǎn)實(shí)踐，成功將軋制工藝由原來的三切分改為四切分，日產(chǎn)由2800t提高至3000t；為了減少多線切分換輥換槽頻繁、熱停時(shí)間長，提出∮12mm螺紋鋼生產(chǎn)K1、K2軋槽采用輥環(huán)軋制方式,使一道K1槽噸位由原來的700t提升至5000t左右，K2槽噸位由原來的1000t提升至7000t以上，大大提升了生產(chǎn)效率；牢固樹立紅線意識(shí)，堅(jiān)持守住安全底線，將制度執(zhí)行與現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)實(shí)際緊密結(jié)合，提高我要安全的覺悟、掌握我會(huì)安全的技能，履行我管安全的責(zé)任，并常態(tài)化開展傳幫帶活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)一崗多能、一專多能；開展管理創(chuàng)新、合理化建議500余條，創(chuàng)造直接效益近120萬余元。

滿懷希望 編織未來 同頻共振 收獲成功揚(yáng)州電液推桿廠家

新疆八一鋼鐵股份有限公司軋鋼廠中厚板分廠板加作業(yè)區(qū)甲班

他們?cè)诔抗忪湮r(shí)上路，在漫天星斗下編織未來；寒來暑往，他們不忘初心，夜以繼日，收獲成功?？諘绲那懈顖?chǎng)地和熾熱的加熱爐旁，灑滿了他們的汗水，一塊塊尺寸精度毫無偏差的切割鋼坯，凝鑄著他們的熱切希望。嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)范，規(guī)避安全事故，良好的班風(fēng)，勤勞協(xié)作，在平凡的崗位上兢兢業(yè)業(yè)傳遞著正能量，激起組員之間積極向上的鏈?zhǔn)椒磻?yīng)，驅(qū)動(dòng)著班組業(yè)績與分廠績效爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的同頻共振；大膽實(shí)踐和總結(jié)，立足崗位、創(chuàng)新創(chuàng)效、節(jié)能降耗，推動(dòng)板坯切割量提升至2200噸/班，各項(xiàng)指標(biāo)取得作業(yè)區(qū)排名第一的好成績，創(chuàng)造了歷史最好班產(chǎn)水平。

向著蒼穹眺望 循著勝利的方向翱翔揚(yáng)州電液推桿廠家

新疆八一鋼鐵股份有限公司軋鋼廠熱軋分廠設(shè)備作業(yè)區(qū)四組

秉持以團(tuán)隊(duì)建設(shè)為己任，強(qiáng)化小組成員主人翁和全員點(diǎn)檢意識(shí)，深挖班組職工的潛力，提倡做有價(jià)值員工的班組管理理念。堅(jiān)持以人為本的安全生產(chǎn)理念，從我做起，從細(xì)節(jié)入手，樹立零違章理念；堅(jiān)持教育與懲處相結(jié)合，落實(shí)責(zé)任，夯實(shí)基礎(chǔ)，把責(zé)任細(xì)化到每個(gè)職工，增強(qiáng)職工質(zhì)量、安全、成本意識(shí)，調(diào)動(dòng)參與管理的積極性和創(chuàng)造性，逐步形成自覺、自發(fā)抓班組管理的大好局面；自主研發(fā)實(shí)施熱軋分廠環(huán)保指標(biāo)在線檢測(cè)系統(tǒng)攻關(guān)項(xiàng)目，有效規(guī)避了操作人員單純憑借經(jīng)驗(yàn)估算不準(zhǔn)確造成的環(huán)保數(shù)據(jù)超標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)。全年超額并圓滿完成了熱停目標(biāo),并創(chuàng)造了熱軋建廠以來故障時(shí)間僅有70分鐘的歷史最好維護(hù)成績。

精益求精 精心操作 爭(zhēng)做環(huán)保達(dá)人

新疆八一鋼鐵股份有限公司能源中心熱力分廠給排水作業(yè)區(qū)集中污水班組

能源中心熱力分廠給排水作業(yè)區(qū)集中污水班組承擔(dān)著八鋼廠區(qū)生產(chǎn)及生活污水處理循環(huán)利用的工作任務(wù)。環(huán)境保護(hù)，利國利民，班組成員深知自己肩負(fù)的重要職責(zé)和責(zé)任。結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，班組對(duì)照工藝各個(gè)環(huán)節(jié)一一梳理，將環(huán)保指標(biāo)分解到個(gè)人，班組成員做到對(duì)負(fù)責(zé)的控制指標(biāo)牢記在心；班組每年定期組織國家環(huán)保及環(huán)境法律法規(guī)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)職工使命感。細(xì)致入微的工作為污水處理的順行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，全部回水用于八鋼廠區(qū)生產(chǎn)及綠化用水系統(tǒng)，極大提高了水資源的綜合利用率，實(shí)現(xiàn)了污水零排放，使水變寶，使水生金。家和萬事興，班和萬事順。班組做好現(xiàn)場(chǎng)屬地化管理，大家團(tuán)結(jié)合作，取長補(bǔ)短。保持現(xiàn)場(chǎng)整潔，操作室溫馨，工作氛圍融洽，逐步形成了超前管理、自我規(guī)范、有效提升的集體自主管理模式，打造出了一支善打硬仗、精益求精，精心操作的環(huán)保達(dá)人職工隊(duì)伍。揚(yáng)州電液推桿廠家

爭(zhēng)做節(jié)能降耗 服務(wù)一線的先鋒隊(duì)揚(yáng)州電液推桿廠家

新疆八一鋼鐵股份有限公司能源中心熱力分廠維護(hù)作業(yè)區(qū)集中監(jiān)控班組

熱力分廠維護(hù)作業(yè)區(qū)集中監(jiān)控班組負(fù)責(zé)7座空壓機(jī)站52臺(tái)設(shè)備的正常運(yùn)行，為煉鐵、煉鋼、軋鋼、焦化、選燒、能源中心等各生產(chǎn)單元輸送合格的壓縮空氣，全年供氣達(dá)103006萬立方米。為了更好地節(jié)能降耗，班組根據(jù)用戶的生產(chǎn)情況和壓縮空氣的用量隨時(shí)調(diào)整設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，使其合理、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，并通過調(diào)整150T空壓機(jī)站離心機(jī)的最小電流、調(diào)整干燥機(jī)的再生氣量、對(duì)高爐1站的管路進(jìn)行改造等具體措施將壓縮空氣的電單耗從2018年的0.134kwh/m3降到了0.126 kwh/m3，降本增效達(dá)346萬元。多年來班組從未發(fā)生因點(diǎn)檢不到位而出現(xiàn)的設(shè)備事故，并完全滿足一線生產(chǎn)的需求，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)1000目標(biāo)。

當(dāng)好檢驗(yàn)官 判定官揚(yáng)州電液推桿廠家

新疆八一鋼鐵股份有限公司制造管理部理化檢驗(yàn)中心條鋼檢驗(yàn)作業(yè)區(qū)高棒線檢驗(yàn)組

條鋼檢驗(yàn)作業(yè)區(qū)高棒線材班組負(fù)責(zé)棒線分廠四條機(jī)組棒線材產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)和判定工作。2019年度班組積極從加強(qiáng)思想引領(lǐng)和形勢(shì)任務(wù)教育，增強(qiáng)職工的責(zé)任心；加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷夯實(shí)工作質(zhì)量；加強(qiáng)班組活動(dòng)開展，提升工作凝聚力和引領(lǐng)力；聚焦現(xiàn)場(chǎng)，開展自主管理活動(dòng)，提升檢驗(yàn)技術(shù)水平；完善各種制度，安全、質(zhì)量兩手抓；加強(qiáng)成本管理，促進(jìn)管理工作再上新臺(tái)階等六方面開展工作。全年班組全體職工團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同努力、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格把控，為積極配合服務(wù)棒線廠、物流、銷售、制品等單位的生產(chǎn)做了大量工作。在抓生產(chǎn)的同時(shí)重視班組建設(shè)，發(fā)揮全員管理作用，各項(xiàng)指標(biāo)順利達(dá)標(biāo)，圓滿完成了全年任務(wù)。

爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)我們?cè)诼飞?/span>

物流運(yùn)輸分公司公路運(yùn)輸部汽車五隊(duì)一分隊(duì)揚(yáng)州電液推桿廠家

五隊(duì)一分隊(duì)現(xiàn)有職工17人，主要承擔(dān)八鋼公司各單位備品備件運(yùn)輸、各類輔料運(yùn)輸和主線廠生產(chǎn)服務(wù)用車。2019年五隊(duì)一分隊(duì)充分發(fā)揮職工的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，為提高安全運(yùn)輸和工作效率，對(duì)所使用的車輛進(jìn)行安全防護(hù)改造，使車輛安全運(yùn)輸工作效率得到明顯提升。完成貨運(yùn)量83.5萬噸、周轉(zhuǎn)量364.6萬噸公里、實(shí)際耗油35.44萬元，實(shí)際節(jié)油20.8萬元，實(shí)現(xiàn)利潤29.58萬元，同時(shí)保障了冷軋智能行車改造的完成及公司重大檢修項(xiàng)目的配件供應(yīng)，圓滿地完成了2019年的生產(chǎn)任務(wù)。

鐵水運(yùn)輸  爭(zhēng)先前行

新疆八一鋼鐵股份有限公司鐵路運(yùn)輸部鐵水段丙班

丙班是由一個(gè)多民族職工組成的大家庭，共有成員25名，主要承擔(dān)著A、B、C、OY爐至120t、150t、40t鐵水運(yùn)輸任務(wù)。2019年面對(duì)八鋼公司全面量產(chǎn)以及效能提升的艱巨任務(wù)，緊緊圍繞安全生產(chǎn)、降本增效、智慧制造中心工作，克服人員緊張、運(yùn)作模式變化等困難，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮班組員工的積極性，提升一崗多能，周密籌劃，團(tuán)結(jié)協(xié)作，認(rèn)真執(zhí)行制造管理部鐵水調(diào)度的作業(yè)指令，積極配合遙控機(jī)車新技術(shù)運(yùn)用推廣工作，高效組織鐵水運(yùn)輸。在全班職工的共同努力下出色的完成了全年鐵水運(yùn)輸142萬噸的運(yùn)輸任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)事故為零、服務(wù)投訴為零的目標(biāo)任務(wù)。揚(yáng)州電液推桿廠家

精誠團(tuán)結(jié) 守護(hù)設(shè)備安全揚(yáng)州電液推桿廠家

新疆焦煤（集團(tuán)）有限責(zé)任公司動(dòng)力分廠洗煤作業(yè)區(qū)維修班組

洗煤作業(yè)區(qū)維修大班，28名職工精誠團(tuán)結(jié)，能吃苦、能戰(zhàn)斗，共同創(chuàng)造了有目共睹的業(yè)績。全力支持智慧制造項(xiàng)目開展，既維護(hù)重介一套系統(tǒng)的生產(chǎn)，又保證跳汰系統(tǒng)的生產(chǎn)，在最艱難的2019年，班組人員發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的奮斗精神，使作業(yè)區(qū)完成了本年度的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)。抓檢修質(zhì)量，開展降本增效、修舊利廢活動(dòng)，提出合理化建議50余條，修舊利廢設(shè)備15臺(tái)，實(shí)施皮帶改造5條、照明改造60盞，組織實(shí)施水泵密封方式、旋流器潤濕系統(tǒng)改造。2019年為公司年節(jié)約電費(fèi)20萬元、節(jié)約材料費(fèi)用60余萬元。

一支技術(shù)精湛、作風(fēng)過硬的掘進(jìn)隊(duì)伍

新疆焦煤（集團(tuán)）有限責(zé)任公司1890煤礦開拓隊(duì)掘進(jìn)一班組

班組成員9名，始終堅(jiān)持安全生產(chǎn)、技術(shù)革新。改進(jìn)三采區(qū)運(yùn)輸大巷大斷面掘進(jìn)打眼施工工序，使每班掘進(jìn)進(jìn)尺由原來的1米提升到1.3米，單月進(jìn)尺突破30米，在同類掘進(jìn)班組中名列前茅。改進(jìn)鑿巖機(jī)管路系統(tǒng)，使現(xiàn)場(chǎng)施工炮眼效率由原來1個(gè)/12分鐘提升到1個(gè)/5分鐘，單個(gè)炮眼節(jié)省時(shí)間7分鐘，極大提高工作效率。2019年班組共查出整改安全隱患22條，其中安全管理方面4條，現(xiàn)場(chǎng)隱患18條，保證安全施工，提出降低材料成本合理化建議3條，均被區(qū)隊(duì)采納，實(shí)現(xiàn)全年無安全生產(chǎn)事故。揚(yáng)州電液推桿廠家

不掉隊(duì)的雁群揚(yáng)州電液推桿廠家

富蘊(yùn)蒙庫鐵礦有限責(zé)任公司選礦分廠點(diǎn)檢作業(yè)區(qū)點(diǎn)檢班組

選礦點(diǎn)檢班組以技術(shù)攻關(guān)及技術(shù)改造創(chuàng)新活動(dòng)為提升動(dòng)力，2019年完成了物料進(jìn)入圓錐機(jī)前的除鐵攻關(guān)項(xiàng)目，使全年圓錐機(jī)事故率較上年下降近60%，備件消耗較節(jié)約50萬元。磨選作業(yè)區(qū)共同完成二線磨選筒式內(nèi)濾機(jī)升級(jí)改造工作，使鐵精礦水份由原來的10.2%下降到8-9%；達(dá)到精粉直發(fā)，點(diǎn)檢班組參與技術(shù)攻關(guān)及技術(shù)改造創(chuàng)新項(xiàng)目，極大的改善了現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)環(huán)境，為全年設(shè)備的平穩(wěn)運(yùn)行及產(chǎn)量的完成打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

能打硬仗的乙班揚(yáng)州電液推桿廠家

新疆鋼鐵雅滿蘇礦業(yè)有限責(zé)任公司選礦廠運(yùn)行乙班

一個(gè)集體有了凝聚力，才會(huì)有戰(zhàn)斗力，有了凝聚力，才能打硬仗，運(yùn)行乙班就是這樣一支能打硬仗、擅打硬仗的、團(tuán)結(jié)的集體。安全是每日班組工作的重中之重，他們利用班前班后會(huì)加強(qiáng)對(duì)事故隱患排查、事故案例的學(xué)習(xí)，開展了事故突發(fā)的應(yīng)急桌面演練和現(xiàn)場(chǎng)處置等活動(dòng)，為了使班組安全工作落到實(shí)處，班長帶領(lǐng)大家在學(xué)習(xí)事故案例時(shí)，結(jié)合各自的崗位，交流心得體會(huì)和應(yīng)吸取的教訓(xùn)；查找本崗位的安全隱患，并制定整改措施和今后應(yīng)注意的事項(xiàng)。2019年，班組職工共查找安全隱患32條，提出合理化建議合計(jì)55條，被采納21條，實(shí)現(xiàn)了班組安全事故為零的目標(biāo)。全年超額完成生產(chǎn)計(jì)劃，組產(chǎn)量穩(wěn)居選礦廠各班組第一名。

爭(zhēng)做創(chuàng)新型、學(xué)習(xí)型班組

巴州敦德礦業(yè)有限責(zé)任公司采礦廠地質(zhì)測(cè)量班組

地測(cè)班組主要負(fù)責(zé)礦山地質(zhì)勘探、質(zhì)量管理、礦山測(cè)量等工作，2019年班組創(chuàng)新工作成果豐碩。成立降低貧化率，提高礦石品位QC課題攻關(guān)團(tuán)隊(duì)，降低貧化率2.05%，提高礦石品位0.86%，實(shí)現(xiàn)降本增效約400萬元。積極開展敦德鐵鋅礦外圍多金屬成礦條件綜合研究，編制采空區(qū)探測(cè)進(jìn)行設(shè)計(jì)方案，探測(cè)方案已申報(bào)專利。2019年班組學(xué)習(xí)成果累累，班組3人獲中級(jí)職稱，2人獲初級(jí)職稱,完成專利2個(gè)，發(fā)表論文4篇，完成攻關(guān)技改項(xiàng)目4項(xiàng)，提出合理化建議72條。揚(yáng)州電液推桿廠家

檢驗(yàn)檢測(cè) 技術(shù)敢擔(dān)當(dāng)

烏魯木齊互利安康安保技術(shù)有限責(zé)任公司安全技術(shù)部技術(shù)組

安全技術(shù)項(xiàng)目組主要從事八鋼公司及外部市場(chǎng)職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)公司，班組成員9人，于2018年8月取得了檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)。2019年完成了職業(yè)衛(wèi)生檢測(cè)合同額270萬，合同額較2018年提高200%。有真本事兒才能攬瓷器活兒，2019年，班組累計(jì)10人次參加自治區(qū)質(zhì)監(jiān)局審評(píng)中心組織的各項(xiàng)培訓(xùn)，均取得相應(yīng)的資格證。為了打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，班組制定周周學(xué)習(xí)計(jì)劃，營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。揚(yáng)州電液推桿廠家

不一樣的班組揚(yáng)州電液推桿廠家

烏魯木齊互利安康安保技術(shù)有限責(zé)任公司技服隊(duì)離檢項(xiàng)目部中厚板班組

烏魯木齊互利安康安保技術(shù)有限責(zé)任公司工業(yè)運(yùn)營離線檢修中厚板班組現(xiàn)有職工15人，其中維吾爾族職工1人，漢族職工14人。班組擔(dān)負(fù)著軋鋼廠中厚板分廠軋輥、剪刃的維護(hù)更換工作。2019年，完成多項(xiàng)技術(shù)改造項(xiàng)目；如：粗軋支撐輥承壓墊的改造，精軋工作輥高銷的改造等。

班組注意每一個(gè)組員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，制定了詳細(xì)的安全、技能培訓(xùn)計(jì)劃，學(xué)習(xí)安全理論知識(shí)，崗位操作技能培訓(xùn)，突發(fā)事故預(yù)案演習(xí)等，努力提高職工的安全意識(shí)，崗位技術(shù)水平及急救技能。班組還堅(jiān)持以人為本，以現(xiàn)場(chǎng)為陣地，以管理為重點(diǎn)，引導(dǎo)職工從思想上，從行為上提高控制不安全因素潛力。利用安全學(xué)習(xí)考試、事故回頭看等形式提高職工的技能水平和安全意識(shí)。

愛崗敬業(yè) 奉獻(xiàn)青春

新疆佳域工業(yè)材料有限公司佳信印刷分廠印刷作業(yè)區(qū)

2019年，新疆佳域工業(yè)材料有限公司佳信印刷分廠印刷作業(yè)區(qū)完成銷售收入792萬元，實(shí)現(xiàn)利潤72.5萬元，超額完成了生產(chǎn)任務(wù)。在這個(gè)只有10名職工，其中6人是女職工的團(tuán)隊(duì)完成了2019年全年的八鋼報(bào)36期，鋼鐵雜志季刊4期，八鋼公司五一表彰所需錦旗、綬帶、獎(jiǎng)?wù)录案鲉挝贿M(jìn)行黨建宣傳制作宣傳版，還為二級(jí)廠精心設(shè)計(jì)版面達(dá)到20余種，制作各單位民族團(tuán)結(jié)一家親結(jié)對(duì)子條幅達(dá)到50多條，62個(gè)黨支部制作安裝黨建墻及投影儀。揚(yáng)州電液推桿廠家

他們以自尊，自強(qiáng)，自信，不屈的精神和愛崗敬業(yè)的熱情勤學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷充實(shí)自己，克服困難，服務(wù)于生產(chǎn)，急生產(chǎn)之所急,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的蓬勃發(fā)展奉獻(xiàn)著自己青春。

文：來自各單位

圖：姚海山、基層單位

編輯：范永

審核：張偉、王春芳