70二十世紀(jì)初，湖州塑膠制品廠已經(jīng)開(kāi)始制造塑膠制品。

1978年，吳縣塑膠制品廠設(shè)立，是彼時(shí)安徽第一家電錘制造民營(yíng)企業(yè)，創(chuàng)建者為湟里南岳鎮(zhèn)。

1983年，張慶奇出任廣汽農(nóng)機(jī)維修廠（金益華創(chuàng)建者）副廠長(zhǎng)，前年那個(gè)廠的產(chǎn)值多于七八十萬(wàn)元，彼時(shí)民營(yíng)企業(yè)最小的難題是沒(méi)獨(dú)立自主商品，根本無(wú)法幫湖州塑膠制品廠制造出口產(chǎn)品機(jī)械設(shè)備基礎(chǔ)建設(shè)商品，而后湖州塑膠制品廠的不振負(fù)面影響了民營(yíng)企業(yè)的總體營(yíng)運(yùn)。

1985年，高振東從復(fù)旦大學(xué)大學(xué)畢業(yè)，首份組織工作是去蘇州市轄下臥龍鎮(zhèn)出任團(tuán)市委副書(shū)記。

1987年，高振東來(lái)到南京，在一家國(guó)營(yíng)機(jī)械設(shè)備進(jìn)出口產(chǎn)品公司從事貿(mào)易組織工作。

1988年，從復(fù)旦大學(xué)地質(zhì)學(xué)大學(xué)畢業(yè)的潘龍泉，因?yàn)橛⒄Z(yǔ)好，大學(xué)畢業(yè)后的首份組織工作是在南京市外貿(mào)公司做外銷(xiāo)員。

1989年，張慶奇拿下青島外貿(mào)部門(mén)1920臺(tái)分馬力電機(jī)訂單，成為高郵機(jī)電商品出口產(chǎn)品第一家。此后，金益華順利完成首批外貿(mào)訂單，起步走上商品出口產(chǎn)品之路。

1989年，湖州塑膠制品廠產(chǎn)量6.6萬(wàn)臺(tái)，產(chǎn)值1359萬(wàn)元，是彼時(shí)安徽省最小的塑膠制品廠。

1989年，蘇州吳縣太湖儀表元件廠轉(zhuǎn)產(chǎn)塑膠制品。

1990年，電液推桿蘇州吳縣太湖儀表元件廠與安徽省機(jī)械設(shè)備設(shè)備進(jìn)出口產(chǎn)品公司達(dá)成了開(kāi)發(fā)高速型材切割機(jī)的意向合同。經(jīng)過(guò)3個(gè)月的奮戰(zhàn)，SCM—300型材切割機(jī)商品順利通過(guò)鑒定，首批商檢合格。

1990年，魯仲清出任吳縣塑膠制品廠副廠長(zhǎng)。

1992年，張慶奇看準(zhǔn)臺(tái)式塑膠制品的市場(chǎng)潛力，在沒(méi)圖紙、沒(méi)技術(shù)、沒(méi)自營(yíng)出口產(chǎn)品權(quán)的情況下，千方百計(jì)新上臺(tái)鉆制造線(xiàn)，實(shí)現(xiàn)了從零部件到終端商品的第二次跨越。

1992年，蘇州吳縣太湖儀表元件廠與香港豐泰貿(mào)易公司合資組建了蘇州太湖塑膠制品有限公司 。

1993年，吳縣塑膠制品廠工業(yè)產(chǎn)值突破1億元。

1993年，湖州塑膠制品廠已經(jīng)開(kāi)始一蹶不振，產(chǎn)量?jī)H有3.2萬(wàn)臺(tái)，已經(jīng)面臨倒閉的危險(xiǎn)。

1993年，牧田（中國(guó)）有限公司在昆山設(shè)立，并先后三次增資。

1993年，潘龍泉選擇了辭職下海，彼時(shí)身上就帶著八千塊錢(qián)的積蓄，和三個(gè)事業(yè)伙伴一起租下了兩間酒店房間，自己已經(jīng)開(kāi)始做業(yè)務(wù)員。在國(guó)營(yíng)貿(mào)易公司的經(jīng)歷，讓潘龍泉決定將塑膠制品作為新的泉峰貿(mào)易公司的發(fā)展方向。

1994年，蘇州太湖塑膠制品集團(tuán)公司設(shè)立，是一家縣屬中型國(guó)有民營(yíng)企業(yè)，注冊(cè)資本2475萬(wàn)元。

1994年，安徽金鼎塑膠制品集團(tuán)有限公司設(shè)立，創(chuàng)建者為吳縣塑膠制品廠。同年打開(kāi)外貿(mào)出口產(chǎn)品之門(mén)，發(fā)展極為迅速，前年產(chǎn)量達(dá)79.2萬(wàn)臺(tái)，并持續(xù)高速增長(zhǎng)。

1994年初，電液推桿高振東放棄了省外貿(mào)和高校教師的優(yōu)厚待遇，下海到蘇州創(chuàng)辦寶時(shí)得機(jī)械設(shè)備（中國(guó)）有限公司，專(zhuān)門(mén)做外貿(mào)方面用于出口產(chǎn)品的塑膠制品業(yè)務(wù)，寶時(shí)得的發(fā)展之路就此拉開(kāi)帷幕。

1995年，顧志平回鄉(xiāng)設(shè)立了啟東市東方塑膠制品廠，制造轉(zhuǎn)定子部件，專(zhuān)供維修市場(chǎng)。

1995年，寶時(shí)得創(chuàng)始人高振東做出向制造業(yè)轉(zhuǎn)型的決定。

1995年，湖州塑膠制品廠加大了改革的步伐，設(shè)立民營(yíng)股份制民營(yíng)企業(yè)，重新走上發(fā)展之路。

1995年，百得總部決定在中國(guó)蘇州新加坡工業(yè)園區(qū)建立亞洲制造基地。百得（蘇州）塑膠制品有限公司于同年設(shè)立。

1995年，太倉(cāng)安德烈·斯蒂爾動(dòng)力工具有限公司設(shè)立，初期投資為180萬(wàn)歐元，設(shè)立最初多于10個(gè)人，辦公面積約為760平方米，而且還包含一條簡(jiǎn)易的割灌機(jī)組裝線(xiàn)。

1996年，金益華工業(yè)產(chǎn)值首次突破億元大關(guān)，此后幾年繼續(xù)以滾雪球的速度增長(zhǎng)。

1997年，安徽蘇美達(dá)五金工具有限公司設(shè)立，是安徽蘇美達(dá)集團(tuán)有限公司的六大專(zhuān)業(yè)子公司之一。

1997年，湖州塑膠制品廠產(chǎn)量高達(dá)70.7萬(wàn)臺(tái)，產(chǎn)值突破億元。

1997年，電液推桿在創(chuàng)業(yè)四年后，潘龍泉決定進(jìn)入塑膠制品制造環(huán)節(jié)，自建工廠。決定要做中高端的塑膠制品，和其他工廠拉開(kāi)差距。為了盡快跟上國(guó)外的技術(shù)水平，潘龍泉提出要和世界頂級(jí)的品牌合作，做代工生意，盡可能縮短摸索的周期。

1998年，湖州金力塑膠制品有限公司設(shè)立，由原湖州塑膠制品廠副廠長(zhǎng)徐金松出任公司總經(jīng)理。

1998年，蘇州太湖塑膠制品集團(tuán)公司產(chǎn)量已達(dá)199.6萬(wàn)臺(tái) ， 產(chǎn)值達(dá)3.1億元 。然而由于受到國(guó)際市場(chǎng)的沖擊加上商品老化很快造成大量積壓。另一方面集團(tuán)公司投資過(guò)大流動(dòng)資金缺乏再加上國(guó)有民營(yíng)企業(yè)在管理體制上種種弊端使得集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)效益一路下滑形成資不抵債的局面，最終走向被兼并的局面。

1998年，寶時(shí)得正式成為百得在中國(guó)第一家OEM/ODM供應(yīng)商。

1998年，蘇州百得公司已經(jīng)開(kāi)始制造營(yíng)運(yùn)，前年共制造塑膠制品26萬(wàn)臺(tái)。

1998年，啟洋電機(jī)（蘇州）有限公司動(dòng)工興建，興建后遇金融危機(jī)負(fù)面影響，一時(shí)間未能正式投產(chǎn)。

1999年6月，蘇州太湖塑膠制品集團(tuán)公司被沈陽(yáng)合金股份有限公司、上海星特浩民營(yíng)企業(yè)有限公司兼并，設(shè)立蘇州太湖民營(yíng)企業(yè)有限公司。

1999年8月，蘇州太湖塑膠制品集團(tuán)公司在蘇州市吳縣工商局辦理了注銷(xiāo)手續(xù)，太湖塑膠制品由鼎盛走向了衰落。

1999年，顧志平注冊(cè)東成商標(biāo)，并隨之將公司更名為東成塑膠制品有限公司。

2000年，電液推桿泉峰集團(tuán)的南京德朔工廠正式開(kāi)建，到2004年真正進(jìn)入量產(chǎn)，其間工人數(shù)從200多人迅速增長(zhǎng)到2000多人，呈現(xiàn)出爆發(fā)式的增長(zhǎng)。

2001年，東成的轉(zhuǎn)定子已經(jīng)做到國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額第一。

2002年，格力博（安徽）股份有限公司設(shè)立。

2002年，安徽金鼎塑膠制品集團(tuán)有限公司工業(yè)產(chǎn)值突破10億元，屬于彼時(shí)安徽塑膠制品領(lǐng)先民營(yíng)企業(yè)。

2003年，蘇州百得公司在產(chǎn)量、產(chǎn)值及利潤(rùn)上均創(chuàng)造了歷史最高水平。不僅成為百得集團(tuán)公司最小的制造工廠之一，同時(shí)也成為中國(guó)最小的塑膠制品制造商以及中國(guó)出口產(chǎn)品民營(yíng)企業(yè)200強(qiáng)。

2004年，百得（蘇州）科技有限公司開(kāi)業(yè)，這成為蘇州百得公司發(fā)展過(guò)程中的重要里程碑。

2004年，依托品牌戰(zhàn)略目標(biāo)，寶時(shí)得獨(dú)立自主品牌WORX DIY 系列首次正式進(jìn)駐海外市場(chǎng)。

2006年，寶時(shí)得于以數(shù)百萬(wàn)美元的價(jià)格收購(gòu)了美國(guó)的Rockwell塑膠制品品牌。

2006年，天佑電器（蘇州）有限公司設(shè)立。

2007年，格力博已經(jīng)開(kāi)始從事新能源園林機(jī)械設(shè)備的研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造及銷(xiāo)售，是全球新能源園林機(jī)械設(shè)備行業(yè)的領(lǐng)先民營(yíng)企業(yè)之一。

2007年，寶時(shí)得WORX威克士品牌順利回歸本土中國(guó)市場(chǎng)。同年，位于蘇州工業(yè)園區(qū)的全新制造基地正式竣工并投入使用。

2007年，電液推桿百得（蘇州）精密制造有限公司一期廠房投入制造用以滿(mǎn)足不斷的擴(kuò)大的家用消費(fèi)品商品的制造需求，百得（蘇州）科技有限公司則被定位于制造專(zhuān)業(yè)塑膠制品，同年，百得蘇州產(chǎn)量超過(guò)1500萬(wàn)臺(tái)，年產(chǎn)值突破4億美金。

2007年，泉峰向市場(chǎng)推出了自有品牌大有，瞄準(zhǔn)高端市場(chǎng)。因?yàn)槭堑谝淮巫?，最已?jīng)開(kāi)始經(jīng)銷(xiāo)商還不得不把那個(gè)品牌包裝成國(guó)外的商品，這樣才賣(mài)得出價(jià)格。

2009年，格力博先后創(chuàng)立greenworks、POWERWORKS 等品牌。格力greenworks 品牌在北美和歐洲具 有較高的知名度和美譽(yù)度，greenworks 品牌割草機(jī)、吹風(fēng)機(jī)等多款商品常年位于 Amazon 平臺(tái)Best Seller（最暢銷(xiāo)商品）之列。

2010年，東成商標(biāo)又被認(rèn)定為中國(guó)馳名商標(biāo)。東成品牌打破了國(guó)內(nèi)高端市場(chǎng)被國(guó)際知名品牌一統(tǒng)天下的局面，又憑借穩(wěn)定的質(zhì)量和較高的性?xún)r(jià)比邁向國(guó)際市場(chǎng)。

2012年，大藝設(shè)立，專(zhuān)業(yè)制造木雕類(lèi)工具，并占有80%以上市場(chǎng)份額。

2012年，東成公司持續(xù)不斷超越，始終保持高速發(fā)展，國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售額和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率一直穩(wěn)居第一，成為國(guó)內(nèi)塑膠制品行業(yè)的領(lǐng)軍民營(yíng)企業(yè)。

2012年，電液推桿寶時(shí)得旗下品牌威克士從全國(guó)300多家入圍的知名品牌中脫穎而出，榮獲2012CCTV中國(guó)年度品牌，成為塑膠制品行業(yè)第一個(gè)也是唯一一個(gè)獲此殊榮的品牌。

2013年，威克士獲得2012年度中國(guó)五金行業(yè)年度最具負(fù)面影響力的十大塑膠制品品牌稱(chēng)號(hào)，集團(tuán)總裁高振東先生當(dāng)選年度十大先鋒人物。

2013年5月，史丹利百得收購(gòu)了安徽國(guó)強(qiáng)60%的股份，安徽國(guó)強(qiáng)成為史丹利百得的中國(guó)子公司。

2013年，泉峰創(chuàng)立了針對(duì)平價(jià)家裝市場(chǎng)（DIY）的小強(qiáng)品牌。小強(qiáng)是泉峰專(zhuān)為中國(guó)家裝用戶(hù)量身打造的塑膠制品品牌，將高品質(zhì)、低價(jià)格作為其市場(chǎng)定位。

2013年，在經(jīng)過(guò)了兩年時(shí)間的籌備后，泉峰正式收購(gòu)了德國(guó)有百年歷史的角磨機(jī)品牌FLEX，從后者的代工商變?yōu)楣蓶|。

2013年，大藝商品轉(zhuǎn)型，已經(jīng)開(kāi)始開(kāi)發(fā)鋰電池沖擊扳手。

2014年，大藝鋰電扳手上市，前年就達(dá)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額第一，并且保持至今。

2014年，泉峰在北美正式推出自創(chuàng)品牌EGO命名的花園塑膠制品。這款工具擁有高科技水準(zhǔn)，是全球首款將鋰電池技術(shù)和花園工具相結(jié)合的商品，其EGO POWER+系列被美國(guó)知名消費(fèi)者雜志評(píng)為行業(yè)內(nèi)排名第一的花園工具平臺(tái)。

2015年，泛音塑膠制品（太倉(cāng)）有限公司設(shè)立。

2015年，大藝第一制造基地啟用，前年銷(xiāo)量達(dá)到70萬(wàn)臺(tái)。

2016年，電液推桿寶時(shí)得（Positec)集團(tuán)正式收購(gòu)Kress 品牌，整合全球資源，進(jìn)一步深耕全球業(yè)務(wù)、為品牌發(fā)展注入新的活力。

2016年，安徽金益華塑膠制品有限公司產(chǎn)值突破11億元，臺(tái)式塑膠制品年銷(xiāo)售量占全國(guó)出口產(chǎn)品總量的50%以上的國(guó)家機(jī)械設(shè)備行業(yè)重點(diǎn)制造基地。

2016年，泉峰與多年的合作方博世簽署并購(gòu)協(xié)議，決定收購(gòu)后者旗下的SKIL品牌在北美和歐洲的塑膠制品業(yè)務(wù)。在擁有了FLEX和SKIL兩個(gè)知名品牌后，泉峰在歐洲和北美的商品布局進(jìn)一步拓展。

2018年，東成年產(chǎn)塑膠制品整機(jī)1800萬(wàn)臺(tái)，電機(jī)車(chē)間基本實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化，整機(jī)裝配也引入自動(dòng)化制造線(xiàn)，制造效率和管理水平得到顯著提升。

2019年，大藝第二制造基地全面投產(chǎn)，總銷(xiāo)量達(dá)600萬(wàn)臺(tái)，銷(xiāo)售額突破20億元。

2019年截止，百得蘇州于1995年已經(jīng)開(kāi)始注冊(cè)，1998年正式投產(chǎn)，從最初的300名員工到8000名員工，年產(chǎn)值從3000萬(wàn)美金到12億美金。

2020年，電液推桿泉峰新能源項(xiàng)目二期工程舉行開(kāi)工奠基儀式。泉峰新能源項(xiàng)目二期工程將按照關(guān)鍵零部件制造、零件組裝、總裝、自動(dòng)物流的工藝流程，建設(shè)電機(jī)、機(jī)電、注塑等關(guān)鍵零部件制造線(xiàn)、臺(tái)型工具制造線(xiàn)、騎架式制造線(xiàn)、手持式塑膠制品制造線(xiàn)。項(xiàng)目建成后，預(yù)計(jì)形成年產(chǎn)1200萬(wàn)臺(tái)塑膠制品的制造制造能力，成為全球塑膠制品行業(yè)最先進(jìn)的制造基地之一。

2020年，東成塑膠制品國(guó)內(nèi)爆售超2000萬(wàn)臺(tái)。目前，東成擁有專(zhuān)業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商600家，國(guó)內(nèi)專(zhuān)賣(mài)網(wǎng)點(diǎn)700家。

2021年5月21日，格力博創(chuàng)業(yè)板IPO獲得受理，成為了民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的新起點(diǎn)，那個(gè)年收入42億元的國(guó)內(nèi)新能源園林工具大咖不僅給自身注入了新活力，同時(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)了中國(guó)園林工具智能制造水平以及獨(dú)立自主品牌在全球市場(chǎng)的負(fù)面影響力。

2021年，寶時(shí)得智慧家用商品事業(yè)總部項(xiàng)目簽約，涵蓋集團(tuán)公司家用塑膠制品、高電壓園藝工具和室內(nèi)清潔機(jī)器人商品的研發(fā)、制造和營(yíng)銷(xiāo)。一期注冊(cè)資本1.5億美元，總投資30億元。建成后，項(xiàng)目可實(shí)現(xiàn)年銷(xiāo)售總額100億元，進(jìn)出口產(chǎn)品總額超過(guò)13億美元，年綜合稅收貢獻(xiàn)到4.5億元。將是一個(gè)年產(chǎn)700萬(wàn)臺(tái)家用塑膠制品、100萬(wàn)臺(tái)高電壓專(zhuān)業(yè)園藝工具、50萬(wàn)臺(tái)室內(nèi)清潔機(jī)器人的智慧家用事業(yè)總部，為寶時(shí)得集團(tuán)增添新的強(qiáng)勁動(dòng)能。