穿鞘項目部緊隨子公司hondayz控制技術(shù)創(chuàng)新組織機構(gòu)工作精心安排，緊密結(jié)合項目部全廠前述情形，以提高效率率為最終目標，組織機構(gòu)全體相關(guān)人員雇員緊緊圍繞箕斗井智能化控制技術(shù)、罐籠井長重金屬材料留用、韋爾丹電子設備公共設施安全可靠高效率運轉(zhuǎn)等前述難題，控制技術(shù)創(chuàng)新數(shù)學方法、加強電子設備管理，匯聚全體相關(guān)人員相關(guān)人員之智，筑牢全廠經(jīng)濟效益攻堅克難炮兵陣地。

▲修理相關(guān)人員對阻尼斗修整修理工字梁橫梁掘進

項目部充分利用項目部控制技術(shù)骨干分子室傳、幫、帶、培的基礎教育網(wǎng)絡平臺促進作用，加大力度提倡控制技術(shù)創(chuàng)新天下人可為、控制技術(shù)創(chuàng)新就在工作崗位、敢想、敢干、敢闖、助企、讓睿智的屁股揚起社會財富的公文包的經(jīng)營理念，助推正職高速成長，沖破控制技術(shù)創(chuàng)新組織機構(gòu)工作的神秘色彩，消除正職對控制技術(shù)創(chuàng)新組織機構(gòu)工作的畏懼感，以控制技術(shù)創(chuàng)新無大小不一、控制技術(shù)創(chuàng)新無相繼、控制技術(shù)創(chuàng)新無小禁區(qū)、控制技術(shù)創(chuàng)新pulchre的控制技術(shù)創(chuàng)新經(jīng)營理念輔導和鞭策下，穿鞘項目部罐籠井門外漢和箕斗井力租全體相關(guān)人員相關(guān)人員積極推動控制技術(shù)創(chuàng)新，天下人建言獻策，4至8月明確提出hondayz提議總計30數(shù)十條，不懈努力打造出控制技術(shù)創(chuàng)新精通業(yè)務的睿智全廠。

▲罐籠井門外漢復原制動器

罐籠井門外漢還主動把hondayz控制技術(shù)創(chuàng)新活動作為組織機構(gòu)工作上提質(zhì)增效的活力進行控制技術(shù)攻關(guān)。之前罐籠井-150中段車場軌道中間的推車為人力機械式，進出車時，既費時又費力還存在安全可靠隱患。該全廠決定對-150中段推桿進行改進控制技術(shù)創(chuàng)新，在進出車場軌道中間安裝一臺2米行程的電液推桿，順利地將原來的機械推桿改為電液推桿，既減輕了車運工的勞動強度、提高了組織機構(gòu)工作效率，又確保了作業(yè)相關(guān)人員安全可靠；罐籠井門外漢把全廠集體睿智金點子應用到實踐中，自行對罐籠井1號7噸電機車開展司控部位改進，重新調(diào)校、復原電機轉(zhuǎn)子等改造，成功解決其運轉(zhuǎn)過程中，常有異響并伴有跳閘這一難題，節(jié)約金屬材料成本千余元；罐籠井門外漢緊緊圍繞廢物再利用深挖內(nèi)潛，對廢棄滾輪罐耳進行修舊利廢，截至8月底，共復原主罐滾輪罐耳8個，副罐籠滾輪罐耳2個，節(jié)省修理成本五萬余元。揚州電液推桿廠家

▲箕斗井-390中段鉛鋅阻尼斗改造前后對比

箕斗井力租則全力立足前述，注重實用性和控制技術(shù)性相緊密結(jié)合，多措并舉開展hondayz控制技術(shù)控制技術(shù)創(chuàng)新。在不改變原阻尼斗固有結(jié)構(gòu)的前提下，將-390中段一號阻尼斗固定焊接在斗舌上的緩沖板，改造成活動式，成功解決其結(jié)斗的難題；在風管風門處開個洞安裝一項活動門，同時為方便拆卸風門，又加裝了一節(jié)伸縮節(jié)，當?shù)V渣堵塞風門時，清理相關(guān)人員可以通過打開活動門進入風管內(nèi)部進行清理礦渣，解決了礦渣堵塞風門的難題；對阻尼斗加裝工字梁橫梁掘進，有效保護阻尼斗，解決了因礦石沖擊力，出現(xiàn)松動下沉難題。

▲修理后的7噸電機車

穿鞘項目部各修理全廠自覺把hondayz控制技術(shù)創(chuàng)新活動作為日常修理保養(yǎng)電子設備公共設施組織機構(gòu)工作的重中之重，花大功夫、下加大力度氣開展各項控制技術(shù)攻關(guān)，力爭在hondayz控制技術(shù)控制技術(shù)創(chuàng)新上走在前列，保持電子設備控制技術(shù)控制技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展的優(yōu)勢。揚州電液推桿廠家

文|張立紅   圖|穿鞘項目部   編輯|羅   欣

審核|王新華    監(jiān)制|龔   娟