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電液推桿圖「降本參考」山西建龍:

作者:147小編 發(fā)布時(shí)間:2022-07-29 00:15:20點(diǎn)擊:240

上周,陜西煤焦煉鋼分廠設(shè)備管理室穩(wěn)固踐行更上一層提質(zhì)價(jià)值觀,將雙管齊下、開(kāi)源節(jié)流提質(zhì)轉(zhuǎn)化成為每名雇員真真切切的暴力行動(dòng),Ource精通業(yè)務(wù)波濤花兒……

自造零配件省服務(wù)費(fèi)

兩個(gè)不無(wú)奇怪的是的頂絲,兩年就能節(jié)省三百塊錢,這是咋?

原本,在增建三期噴煤地區(qū),工頭每學(xué)年須要移走重油冷卻系統(tǒng)氫化板頂絲,清掃冷卻系統(tǒng)外部沉淀物,防止噴煤管線阻塞。雖然頻密移走頂絲造成了鉆頭的破損和脫扣,使頂絲喪失采用機(jī)能。

土蜜上上下下,可憐這般,他反反復(fù)復(fù)探索,想不到了兩個(gè)構(gòu)思。那是別出心裁利用另以法,把回收頂絲的鉆頭與松脫螺母研磨分立,將耐熱8.8級(jí)M30鉆頭沖壓到松脫螺母上,歷經(jīng)雕琢修補(bǔ)后,能全然代替頂絲采用且操控性較佳?,F(xiàn)階段冷卻系統(tǒng)氫化板已加裝了4件自造頂絲,采用效用較好。

之前機(jī)修加工1件頂絲的服務(wù)費(fèi)是一百多塊,每年消耗20個(gè)就得三百塊錢。換成自造的耐熱鉆頭頂絲,不僅延長(zhǎng)了頂絲采用壽命,而且螺母還能重復(fù)利用,相當(dāng)于三百塊錢全省下了。土蜜掰著手指算了一筆賬。

改造零配件降成本

更上一層提質(zhì)要從細(xì)節(jié)抓起,只有注重細(xì)節(jié),抓好細(xì)節(jié),才能打破常規(guī),挖掘出更多過(guò)去看不到的效益點(diǎn)。

拿電液推桿改造來(lái)說(shuō),侯飛通過(guò)設(shè)備履歷表匯總發(fā)現(xiàn),1沖渣擺動(dòng)渣溝的電液推桿用了不到兩年時(shí)間,電機(jī)就出現(xiàn)了燒損,而維修更換電機(jī)的成本可是不低。揚(yáng)州電液推桿廠家

侯飛多次走進(jìn)渣溝現(xiàn)場(chǎng)查問(wèn)題、找原因,與崗位操作人員檢查分析電液推桿運(yùn)行環(huán)境。細(xì)致觀察分析下,侯飛發(fā)現(xiàn),電液推桿設(shè)計(jì)為電機(jī)與油缸一體式,加裝在槽體的右側(cè)。該處地勢(shì)低、空間窄,沖渣作業(yè)時(shí)電機(jī)頻密受濺水和蒸汽腐蝕,造成了電機(jī)運(yùn)行故障。

發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后,侯飛與專業(yè)技術(shù)人員、崗位工頭共同討論、敲定措施。他積極與設(shè)備廠家溝通,提出改造建議,將電液推桿型式改造為分體式,并利用高爐定修時(shí)間進(jìn)行加裝,將電機(jī)移至渣溝外,一舉消除了設(shè)備隱患。年可節(jié)省更換維修服務(wù)費(fèi)約3500元。

眾人拾柴火焰高

高溫電機(jī)前后側(cè)的蓋板更換為網(wǎng)狀蓋板,增強(qiáng)電機(jī)定子的熱空氣對(duì)流,更換后電機(jī)定子溫度下降8-10度,保障電機(jī)正常工作。

熱風(fēng)閥閥體冷卻水進(jìn)出水管線改造為快速插入式金屬軟管,檢查冷卻水時(shí)能快速移走,縮短檢修時(shí)間。

在霧炮機(jī)水冷卻系統(tǒng)三通的堵頭間鉆孔,用φ20管線連接DN20球閥,與堵頭鉆孔結(jié)合,打開(kāi)球閥即可排污,大大減少了頻密移走堵頭造成的脫絲損壞。

現(xiàn)在,積極主動(dòng)地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題已經(jīng)成為設(shè)備管理室的新風(fēng)尚。每個(gè)一線點(diǎn)檢員都在盡心盡力,用Ource精通業(yè)務(wù)的理念做好設(shè)備日常管理工作。

大家能立足崗位,找到Ource精通業(yè)務(wù)的好方法,這個(gè)意識(shí)非常好,希望我們能將它融入日常工作中,而不是一時(shí)興起。作業(yè)長(zhǎng)馬阿麗說(shuō)道。揚(yáng)州電液推桿廠家

為持續(xù)推動(dòng)更上一層提質(zhì)活動(dòng),設(shè)備管理室大力推行了提案管理、建言獻(xiàn)策等活動(dòng),從穩(wěn)定生產(chǎn)、技術(shù)改造、材料消耗、修舊利廢等方面,激勵(lì)雇員提報(bào)更上一層提質(zhì)的金構(gòu)思、好辦法,力求將兩個(gè)個(gè)金構(gòu)思變成錢串子。

更上一層提質(zhì)無(wú)小事,厲行節(jié)省重點(diǎn)滴。下一階段,設(shè)備管理室將繼續(xù)強(qiáng)化精細(xì)管理,從設(shè)備運(yùn)行的各環(huán)節(jié)入手,進(jìn)行再梳理,深開(kāi)源節(jié)流、巧降耗,穩(wěn)步扎實(shí)推進(jìn)更上一層提質(zhì)工作。

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